1、組織制定和完善本部門職能領(lǐng)域的管理制度和流程，完善相關(guān)崗位職責(zé)；
2、負(fù)責(zé)員工的績效考核，組織本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)及人才梯隊建設(shè)，優(yōu)化提升團(tuán)隊；
3、開發(fā)新的目標(biāo)大客戶，以及對具備開發(fā)條件的潛在客戶進(jìn)行立項， 組織大客戶開發(fā)談判及
協(xié)議的簽訂；
4、指導(dǎo)策劃大客戶的個性化服務(wù)和營銷方案，并組織分析、評估大客戶服務(wù)與營銷活動效果
，制定適當(dāng)?shù)拇罂蛻舴?wù)優(yōu)惠政策和激勵政策；
5、加強(qiáng)與各部門的協(xié)作配合，完成公司交辦的其他工作
